Mis 2018 õpetas meid tarnelepingute kohta

Jeffrey Billing on asepresident Markit töötleva jagunemise ja viib ka ettevõtte Chain Gang, keskendudes blockchain tootearenduse, FINTECH partnerluse ja tööstuse koostööd, mis hõlmab blockchain, smart lepingud ja jagatakse pearaamatu tehnoloogiat. Ta liitus Markit 2013 pärast kolm aastat UBS, kus ta keskendus tegevusriski maandamise tuletisinstrumentidega kauplemise.
Selles CoinDesk 2016 Reviewfeature, Billing recaps aastas kulutatakse kallal smart lepingu rakenduste üksikasjalikult edu ja katsumused tema meeskond kogenud selle aja jooksul.
Cryptocurrencies, märgid, blockchains, smart lepingud: ma esitada veetlev ampluaa jaotatud pearaamatu tehnoloogia (DLT) buzzwords on osa peaaegu iga FINTECH arutelu jaoks parem osa kaks aastat.
Muidugi, paljud on väsinud hype ja pikaajalise rakendamise ajakava, kuid muutuvad, kuidas tööstus mõtleb raha ja lepingud väärib aega kasvada ja areneda. Seega, me oleme kaua kõike DLT eeloleval aastal. Aga kõigepealt paar mõtteid õppetunnid 2016. Aastal.
Kahtlemata tark lepingud on domineerinud kõige DLT vestlused finantsteenuseid.
Minu firma avalike projektide keskendunud hoonete targa lepingu võrgustike OTC turgudel. Meie eesmärk oli lihtne: selgitada asünkroonne lepingu tööprotsesse ja teha need tööprotsesse sünkroonselt kogu võrgustiku ettevalmistatud eakaaslased.
Kahes tõestusi of-concept (PoCs), me commoditized autentimine, ladustamine ja põhiliste Eelesiasetuste krediidiriski vahetustehinguid ja aktsiavahetustehinguid. Meie edu oli ajendatud tihedas koostöös tööstuse osalejad.
On tõsi, et tee lõpetamist PoCs ei olnud nii sisutihedat kui need paar lauset eespool.
PoC algus
Alustasime kindlaksmääramisest meie smart lepingu jõupingutusi suvel 2015, mil mantra oli: "Ma blockchain seetõttu ma smart lepingu".
Sel hetkel, kõige entusiastid olid jõuda selgusele kõik puudused Bitcoin-esque mudelid (värviline mündid, "tokenization" jne). Ethereum ikka leida oma tee, peeti progressiivne alternatiiv ja järgmine loogiline samm tööstusharu hõlmava blockchain projekte. Self-täidesaatva lepingu tingimuste tundus ahvatlev (kui tad kurjakuulutav kõlav?), Et nad pildistatud põhilisi soov finantsteenuste: teha pangatoiminguid nagu üliefektiivsed kui võimalik.
Smart lepingu projekti raames tegutsenud eeldus, et osapooled lihtsalt vaja kodeerida: a) asjaolud, mille alusel iga poole tuleks pöörata, b) teabe, mis muudab maksesumma ja c) ajad, millal need maksed valmib. Pane see kõik kohta blockchain ja probleem lahendatud.
See eeldus ei olnud täiesti vale ja derivaadid maailma tundus täiuslik katsebaasi Arvestades keskendumist parem haldamine a), b) ja c) kaudu kliiringu ja tagatiste eeskirju.
Õppetunnid
Aga nagu on alati nii, kurat on üksikasjad. Skoobi tõendusmaterjal-of-concept osutunud tüütu. Tagantjärele analüüsis üksi oli väärtuslik, sest see tõi mitu tööstuse osalejad ühe laua ümber, et ühiselt aru, et tark ostja on raske.
Õppisime kolme olulist asja:
- Lepingud ei ole assets.It ilmne täna, kuid vahet oleks olnud võimalik paremini mõista varem. Atomic vara üleandmise kaudu peer-to-peer võrgu, sarnaneb Bitcoin protokoll, on täiesti erinev võimalus kui jaotus eritellimusel töö lepingute haldamise üle turul konkurendid. Meie vaimustus kiire ja odav lahendamise morphed keskendudes teabe sünkroonimine ja andmete terviklikkust. Kõik head asjad, kuid väga erinevad nõuded.
- Meil on töövoo probleem, mitte tehnoloogia problem.Contracts ei ole monoliitsed "tooted". Pigem lepingud on tulemus punkthaaval funktsioone; loomiseks, legaliseerimise salvestamiseks ja jõustamisel lepingud on vaid mõned näited väga erinevad äriprotsesse, et koos moodustada mõiste ainsuses leping. Mõned neist protsessid on unikaalne kindla, samas kui teised haldab tööstus kommunaalkulud, samas kui teised on lisandväärtusega teenuste kolmandatele isikutele. Smart lepingud ei ole tingimata asendama ühtki neist nii palju kui nad on platvorm, kus need protsessid saavad suhelda vähem kulukas ja rohkem vilgas keskkond.
- Me ehitame suur tent.Making lepingute smart ei saavutata DLT üksi. Tööstuse ise teeb mingit soosib kaaluda DLT kui ainsuse lynchpin smart lepingu edu. Kui me vaatame DLT kui töövahend automaatika, smart lepingute mõttekam poolest äri kohaldatavust. DLT on üha olulisemaks, kui panna kõrvuti Masinõppimise, tehisintellekti ja hulk muid tehnoloogiaid, mis võimaldavad mitu pooled seedida täpselt sama teavet samamoodi samal ajal.
Mida me õppinud aitab leevendada meie sügelema keema ookeani. Siiski vaimus pühad, tööstuse peaks olema tänulik, milliseid edusamme ta on teinud - olgem kasutada neid õppetunde liikumas meid edasi.
Ahead 2017
2017 vt peer-to-peer lepingute haldamise süsteemide tootmises. Kasutamiseks juhtudel, mida kinnitab eduka tõestusi of-concept, areng peaks liikuma terve klipp. Uus kasutamise juhtudel erinevate varaklasside ja koostatud lepingud ei ole ilma oma unikaalse väljakutseid.
Võime aruka lepingu pakkujad eristada töötlevate elementide (st: smart lepingu osad) lepingu alates läbirääkimise elemendid (st: suvalised inimese komponendid) lepingu määrab vastuvõtmise kõver kapitaliturgudel.
Beyond smart lepingud, me peaksime nägema Huvi loomine digitaalse vara. Iga vara, mis on kirjutatud paberile saab eksisteerida algupäraselt digitaalses maailmas. Õiguslik ja reguleeriv tagajärgi sellise arengu kõrvale, digitaalse vara võib suunata vestlust kaugemale kulude kokkuhoiu ja uute tulude võimalusi ja uusi turge.
Viimase kuid kindlasti mitte vähem, peaksime kõik silma peal hoida "avalik" blockchain võrkudes.
Bitcoin veel liigub raha kogu maailmas ilma luksumine. Kuigi Bitcoin, ethereum ja uute võrkude arendamiseks järgnevatel aastatel ei pruugi olla selleks otstarbeks ehitatud finantsteenuste, varade ja lepingute nad säilitavad on uute turgude ja uusi ärivõimalusi.
Võimalused - taevas on piir.